大多數(shù)業(yè)主都不會(huì)計(jì)算和掌握工程進(jìn)度，某個(gè)項(xiàng)目要多少工時(shí)才能完成往往心中無(wú)數(shù)，全憑施工隊(duì)自報(bào)工時(shí)。于是，一些“馬路游擊隊(duì)”往往乘機(jī)拖延工期，使原本，天可以完成的工程量，變成2-3天才可完成，拖延工期的最終受害者還是裝修業(yè)主。
1、施工糾紛造成停工或緩工
絕大多數(shù)家居裝修延誤工期都是由于甲乙雙方有糾紛，這些糾紛主要來(lái)源于追加工程款、設(shè)計(jì)樣式變更、材料質(zhì)量等問(wèn)題，歸根結(jié)底就是經(jīng)濟(jì)糾紛。一旦產(chǎn)生糾紛，裝飾公司的一貫做法是停工或緩工，裝修業(yè)主對(duì)此沒(méi)有任何對(duì)策。如果順應(yīng)裝飾公司的要求，自己就會(huì)受到損失;如果另行尋找施工隊(duì)，還會(huì)添加更多費(fèi)用�，F(xiàn)在很多施工隊(duì)都以“接替施工”為由額外加價(jià)，例如，普通瓷磚鋪貼費(fèi)用為20元/m2，接替施工就會(huì)達(dá)到25-30元/㎡，施工員需要從剩余工程中獲取接近全額的利潤(rùn)，這樣才能“平衡”當(dāng)月工資。
2、中途停工也能賺錢
前面反復(fù)提到裝飾公司的施工獲利點(diǎn)在于加快施工進(jìn)程，然而中途停工也能賺錢。因?yàn)樗醒b飾公司都是先收錢后做事，即使打著“先施工、后付款”的旗號(hào)也是如此。最初收的設(shè)計(jì)定金用于水電施工，而后收水電工程款做墻地磚鋪貼等，這些在之前的章節(jié)中都已談到。如果中途因糾紛停工，裝飾公司會(huì)立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，盡可能保留最大利潤(rùn)。如果糾紛得到解決，再次進(jìn)行施工，裝飾公司還會(huì)加收“二次進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。對(duì)于裝飾公司而言，即使中途停工也能賺到錢。
3、停工容易返工難
如果施工進(jìn)度停止，裝飾公司會(huì)就地解散施工員，或安排他們前往其他工地工作。如果要繼續(xù)施工，則要等他們將手上的活完成后才能返回，這個(gè)周期短則3-5天，長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月也是有可能的，會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)程，給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和精神損失。
其實(shí)，在家居裝修中只要不是很大的原則問(wèn)題，裝修業(yè)主要盡量避免與裝飾公司發(fā)生糾紛，開(kāi)工后要盡量配合施工隊(duì)搞好工程，在保證基本質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)程會(huì)降低裝飾公司的成本，同時(shí)也會(huì)減輕裝修業(yè)主的負(fù)擔(dān)。如果中途發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以在竣工驗(yàn)收時(shí)再提出來(lái)，讓裝飾公司統(tǒng)一修整。裝飾公司為了收回尾款，基本都會(huì)同意，矛盾就蕩然無(wú)存了。
